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您所在的位置：实体店会不会被替代？
发表日期：2020-09-13 14:35:35 文章编 辑：58商道 浏览次数：57
现在我们生活在足不出户，就可以买到自己想要的东西，不但省时间省力气，而且给我们的生活带来了许多的便利，想多会买就多会买，不会面临
关门，不营业的现像这就是电商给我们带来的便利，当然也有不足实体店我们可以看到见摸得着的，而网上购物就不可以了，所以各有优势我们身
边的实体店到底会不会被替代？
2015年，天猫“双十一”销售额破912亿元。电商发展如此迅猛，有人开始质疑电商摧毁了实体体系，引发中产阶级家庭破产;也有零售企业联名请求
政府限制电商发展。那么，未来电商与实体发展将如何博弈?互联网背景下的实体究竟会如何发展?在昨天的纺织鞋服业高级研修班上，柴跃廷亮出
观点：电商就是实体经济的新形式。
柴跃廷早在几年前就曾预测：电子商务发展的第一个转折点在2015年左右，这个转折点就是电商由快速发展向高速发展转变。柴跃廷分享了一组数
据：去年“双十一”全国的电商成交额是1200亿元，其中真实交易大约占70%，实际消费占850亿元。去年全国的社会零售总额为30万亿元，平均每
天大约820亿元。
按照目前电商增长的规模和速度推算，柴跃廷预测，2020年左右将是电商和传统商贸流通业态新旧产业形态交替的转折点，电商交易额将占比
50%。到了2020年以后，电商这种新业态的发展速度会更快，旧业态将更加衰落。
传统产业转型升级可选两途径电子商务正在重构全球经济竞争格局，那么，被列为“中国制造2015”的地方样板的泉州，在社会大变革中，传统优势产业鞋服制造业应该选择何种路径进行转型升级?柴跃廷提醒企业，首先要清楚上升到国家战略的“互联网+”是一个趋势性判断，它的特点是开放、互联、合作、分享。
互联网激发了人们的本性，例如个性化、自主性、便利化、比较欲，释放了人类需求潜能，形成互联网相关产业发展的原动力。柴跃廷认为，智
能、互联、服务化将是产品发展的主流形态，“我们的产品、需求、服务，个性化的趋势将越来越明显，这将导致整个供应链过程中所有环节的订单将是小批量的甚至是单件的。”柴跃廷称，未来，企业生产将变得更加分散化、智能化，流通更直接化、集中化，物流更集约化甚至门对门。从设计、价格、供应链、配送都会是动态可调度的，这些动态的有效组合，可以创新无数种商业模式。
同时，在发展过程中，传统企业还需要解决三个深层次矛盾，即新模式与老机制之间的矛盾、资源配置的矛盾、当前利益与长远利益的矛盾。企业
升级途径有两个：一个是参与平台建设，另一个是向混合现实互联网工厂转型。
我想很多让人都会认为，电商替代实体店是必然的趋势，最重要的原因在于，90后已经正式登上社会历史舞台，成为整个社会的生产力和消费的主
体。这是一代新兴的网络人类，互联网已经深入到他们骨髓里。不管电商会不会替代实体店，我们不得不承认电商给我们的生活带来了许多的方便
和便利。
关门，不营业的现像这就是电商给我们带来的便利，当然也有不足实体店我们可以看到见摸得着的，而网上购物就不可以了，所以各有优势我们身
边的实体店到底会不会被替代？
2015年，天猫“双十一”销售额破912亿元。电商发展如此迅猛，有人开始质疑电商摧毁了实体体系，引发中产阶级家庭破产;也有零售企业联名请求
政府限制电商发展。那么，未来电商与实体发展将如何博弈?互联网背景下的实体究竟会如何发展?在昨天的纺织鞋服业高级研修班上，柴跃廷亮出
观点：电商就是实体经济的新形式。
柴跃廷早在几年前就曾预测：电子商务发展的第一个转折点在2015年左右，这个转折点就是电商由快速发展向高速发展转变。柴跃廷分享了一组数
据：去年“双十一”全国的电商成交额是1200亿元，其中真实交易大约占70%，实际消费占850亿元。去年全国的社会零售总额为30万亿元，平均每
天大约820亿元。
按照目前电商增长的规模和速度推算，柴跃廷预测，2020年左右将是电商和传统商贸流通业态新旧产业形态交替的转折点，电商交易额将占比
50%。到了2020年以后，电商这种新业态的发展速度会更快，旧业态将更加衰落。
传统产业转型升级可选两途径电子商务正在重构全球经济竞争格局，那么，被列为“中国制造2015”的地方样板的泉州，在社会大变革中，传统优势产业鞋服制造业应该选择何种路径进行转型升级?柴跃廷提醒企业，首先要清楚上升到国家战略的“互联网+”是一个趋势性判断，它的特点是开放、互联、合作、分享。
互联网激发了人们的本性，例如个性化、自主性、便利化、比较欲，释放了人类需求潜能，形成互联网相关产业发展的原动力。柴跃廷认为，智
能、互联、服务化将是产品发展的主流形态，“我们的产品、需求、服务，个性化的趋势将越来越明显，这将导致整个供应链过程中所有环节的订单将是小批量的甚至是单件的。”柴跃廷称，未来，企业生产将变得更加分散化、智能化，流通更直接化、集中化，物流更集约化甚至门对门。从设计、价格、供应链、配送都会是动态可调度的，这些动态的有效组合，可以创新无数种商业模式。
同时，在发展过程中，传统企业还需要解决三个深层次矛盾，即新模式与老机制之间的矛盾、资源配置的矛盾、当前利益与长远利益的矛盾。企业
升级途径有两个：一个是参与平台建设，另一个是向混合现实互联网工厂转型。
我想很多让人都会认为，电商替代实体店是必然的趋势，最重要的原因在于，90后已经正式登上社会历史舞台，成为整个社会的生产力和消费的主
体。这是一代新兴的网络人类，互联网已经深入到他们骨髓里。不管电商会不会替代实体店，我们不得不承认电商给我们的生活带来了许多的方便
和便利。
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